Расчет оптимального размера заказа презентация

Затраты остаются низкими, так как необходимы только ограниченные ресурсы. Порой их становится так много, что логисты начинают сомневаться в правильности использования данной методики. Разовый рост цен на сырье и материалы на 5% может привести к увеличению себестоимости реализованной продукции на 293,75 млн. руб. в месяц (0,05 х 5 875), если использовать метод ЛИФО При списании на производство по средней цене себестоимость увеличилась бы на 146,9 млн. руб.

Смотрите также: Беседа и презентация о вежливых словах

Вывод формулы основывается на целом ряде допущений, абсолютное большинство которых не может быть применено к практике бизнеса. Цель: Профессиональная оценка существующих процессов снабжения, выявление «слабых зон», расчет экономического эффекта преобразований. Для примера рассмотрим следующие разновидности использования складских площадей, которые условно обозначим как: 1. «Гибкое» управление запасами. По мере снижения запаса освобождающиеся складские площади используются под хранение другой продукции.

Смотрите также: Презентация родительских собраний в 5-7кл

  • Для каждой выявленной проблемы находим варианты решения или пути оптимизации. Мы решаем обозначенные проблемы, выполняя следующие этапы работ: Структурирование и формирование системы управления продуктовым портфелем.
  • Оптимизация процесса поиска, выбора и определения количества поставщиков, разработка критериев их оценки.
  • Оптимизация системы управления запасами (создание и пополнение запасов, организация непрерывного контроля и оперативного планирования поставок). Оптимизация товарных запасов и разработка мер по избавлению от неликвидной продукции.
  • Результаты аудита: В качестве результатов аудита предоставляется печатный отчет с описанием всех выявленных в ходе исследования несоответствий, а также рекомендации (с подробными комментариями) по оптимизации закупочной логистики.
  • После предоставления отчета руководству предприятия, выполняется презентация результатов исследования на его территории.
  • Результаты аудита используются для разработки программы оптимизации системы закупок.
  • Снижение уровня запасов на складах и в незавершенном производстве.
  • Снижение количества упущенных продаж (увеличение оборота компании). Снижение рисков производства из-за отсутствия требуемых МТР. Повышение качества управленческих решений.

Диплом – путь к самостоятельности Каждый выпускник мечтает о том, чтобы поскорее закончить своё учебное заведение. Описание, регламентация и автоматизация работы отдела закупок, оптимизация системы мотивации персонала отдела закупок. Средняя стоимость заказа составляет $ 1,6 за заказ. В году 270 рабочих дней.

Смотрите также: Презентации конкурс воспитателей

расчет оптимального размера заказа презентация





Информация о файле:

Слайды: 44 слайда(-ов)
Размер презентации: 249 кб
Тип файла презентации: .ppt
Скачан: 908 раз

Ссылка на скачивание: 2_zan.ppt